デロイト出身者がPMスキルで企業課題を解決
このような方におすすめです
・プロジェクトの進め方に悩みがある、またはPMの視点で相談したい経営者・担当者様
・DX推進や業務改善を進めたいが、ツール導入だけでなく組織面も含めて相談したい方
支援事例
プロジェクトマネジメント支援
「プロジェクトが進まない」「リソースが足りない」「複雑な調整が必要」といった現場の課題に対し、コンサルティングの現場で培ったフレームワークと遂行力で伴走します。上流から現場まで、貴社のビジネスが加速するよう論理的かつ着実な支援を行います。
DXコンサルティング
「ITツールを導入したいが何から始めるべきかわからない」「導入したのに現場で使われない」「仕組みだけでなく組織やルールも見直したい」といった課題に対し、単なるツール選定にとどまらない本質的な支援を行います。業務整理、導入方針の設計、定着に向けた運用設計に加え組織体制や人事、意思決定のあり方、プリンシプル設計まで含めて伴走し、DXを“導入”で終わらせず“成果”につなげます。
支援実績
メガバンク向けITシステムレジリエンス態勢強化支援を
通じた、大規模変革プロジェクトのPMO推進
クライアント：メガバンク
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大手損害保険代理店向け業務効率化・DX支援を通じた、
業務標準化と基幹システム要件定義
クライアント：保険代理店
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証券会社向けAMLシステム導入支援を通じた、要件定義・運用設計と実行計画の策定
クライアント：証券会社
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自治体主導IT人材リスキリング事業のPMO支援を通じた、
短期間での立ち上げと安定運営基盤の構築
クライアント：自治体
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損害保険会社向け業務効率化支援を通じた、
支店オペレーション改善とコスト削減施策の立案
クライアント：損害保険会社
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金融機関向けデジタル戦略支援を通じた、
RPM・BPR・AI活用の提案設計
クライアント：地方銀行
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官公庁の大規模施策における政策評価とPMO支援を
通じた、成果可視化と運営標準化
クライアント：官公庁
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大量取引データの分析と異常検知モデル運用を通じた、
監査業務高度化支援
クライアント：大手監査法人
監査先業界：製造業
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